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中铝贵州企业召开元月份经济活动分析会

【铝道】2月15日，贵州铝厂有限公司召开元月份经济活动分析会。分析显示，元月份，贵州铝厂经营性盈利超必保进度预算22万元，实现东方了2019年首月开门红。

贵州铝厂有限公司党委书记、执行董事陈刚，副总经理（主持工作）聂亚文，纪委书记周双林、财务总监韩宝元、副总经理彭不1样的厂家应用了Access、Word、Excel、Reader、记事本等多种经常使用的作业软件记载实验数据与曲线涛，以及厂机卷簧关各部室、各直属单位、子公司负责人参加会议。会议由韩宝元主持会议。

陈刚指出，元月份，全厂上下思路清晰，方向明确，措施有力，经过共同努力，完成了目标任务。就下一步工作，陈刚强调，一是抓好项目推进，在建和新上项目一定要做好前期工作，做到投资少、工期短、质量优，投产迅速达标，在同行业中具有竞争力。金融北城项目是贵铝的希望工程，相关单位和人员要紧盯项目，攻坚克难。二进入21世纪以后是生产经营上要处理好现场和市场的关系，不仅要争取订单，还要做好成本核算，在价格、质量、服务上取得优势。三是在精准管理上，要严格管理，精细操作，对标先进，提产降耗，实现管理增效。四是打好安全环保质量三大攻坚战，要完善制度，培训到电热膜位，强化执行，严格考核，真正做到全覆盖、零容忍、严执法、重实效，确保安全稳定。陈刚希望大家发扬 五见五绝 精神，保持昂扬向上的风貌，勇于担当，精诚团结，克服一切困难，为确保实现一季度任务目标做出贡献。

聂亚文指出，虽然贵州铝厂元月份主要指标完成较好，但在下一步工作中，一是要继续努力，发起春季攻势，确保一季度开门红，为全年工作起好步开好局。二是要抓好工作的精准落实。各级单位要立即行动起来，领导带头抓，围绕重点难点，协调沟通，结合分管业务，专题研究、专题督办，抓好落实。机关各部门要全面梳理好工作措施，将业务范围内的各项工作落实好开展好。要紧盯现金流、应收账款、外部收入等高压阀门关键指标不放松，特别是逾期应收账款不能新增。要以钉钉子精神抓好重点任务，强化督查督办，加快推进工作。三是继续强化安全环保质量攻坚，近期要抓好安全 十条禁令 执行、赤泥库区环保工作，落实好总部关于生产岗位业务外包的刚性约束。四是要用跑赢自己来跑宽市场，各单位领导要带头多跑市场，争取更多业务订单，高质量完成工作任务。

会上，周双林、韩宝元、彭涛结合各自分管业务，对1月份工作进行了分析总结，提出了下一步工作要求。厂财务部通报了1月份生产经营和重点工作进展情况，提出了下一步工作措施。城服公司在会上对本单位1月份生产经营情况进行了分析总结。（董建宇）